1.甄选企业技术人员
建立企业内部质量组织网络，及时、准确地提供质量反馈，选择---的质量人员担任生产线质量检查员，管理仍由质量部门管理；以避免其他因素干扰质量的确定。
2.确保测试及维修仪器及设备的准确性
通过万用表、防静电手腕、焊铁、ict等必要的设备和仪器对产品进行检查和维护。因此，仪器本身的质量将直接影响生产质量。为确保仪器的可靠性，应按照规定及时进行检查和测量。京邦科技拥有亚立脱机的aoi探测器、x射线探测器、lcr桥探测器、60倍的数字电子显微镜等高精度检测设备，确保每款产品的质量标准。
3.制定质量法规
质量部应制定必要的质量相关规章制度和部门工作责任制，通过法律法规对可避免的质量事故进行限制，并给予明确的奖惩，以经济手段参与质量评估；并在企业内部设立月度质量奖。
4.管理措施的执行情况
质量管理，除严格控制生产质量过程外，还采取检查人员在入库前对外包处理的零部件进行取样检查（或全面检查）的措施，认定合格率不能达到国家标准要求，并退回货物，并书面记录检验结果。
5.设置质量流程控制点
为了保证smt处理的正常进行，有必要加强对每个过程的质量检查，以监测其运行状态。因此，在一些关键工序后建立质量控制点尤为重要，以便及时发现和纠正-后工序中的质量问题，防止不合格产品进入下一个工序。
smt加工厂表示，为了在smt加工质量方面做好工作，以上方面需要严格执行，只要这方面的质量做好，以便长期合作。
