《进阶实训工坊：AEO认证模拟演练、扣分解析与标杆企业学习》
2020年6月4~5日/8月13-14日 苏州
【课程背景】
2018年底海关总署公告2018年177号公告，启用新的《海关认证企业标准》，新的认证标准增加了商检部分的认证要求、提升了对关务系统的管理要求、并改变了财务状况指标的认证方式等；2019年底海关总署公布了《海关认证企业标准指南》，进一步明确了认证的细节要求；2019年海关实际在认证过程中，更加注重企业实际执行情况，更关注具体的作业细节。
【课程收益】
1，通过本课程学习，了解海关认证的实际方式；掌握每项认证指标的核心要点；学习掌握企业内部AEO准备与推动的经验。
2，模拟演练：两位老师/甲乙方一对一模式演练，展示现场认证形式
3，要点解析：实战检验式讲解各条款要点、常见扣分点
【课程信息】
[适合人员] 高层管理者、企业物流部门、通关部门、内部稽核部门、财务部门及其他相关部门人员。
[时间地点] 2020年6月4~5日/8月13-14日， 苏州
[课程费用] RMB3200元/人（含：讲师费、资料费、培训费、课间课后咨询费、茶点费、午餐费等），
每家企业参会两人以上享受优惠价格；TFC会员75折；具体询培训课程报名顾问
[咨询方式] 0512-68224205；service01@sz-enuo.com；微信：13913504752，QQ：554039625
主办单位：苏州一诺企业管理咨询有限公司
协办单位：太湖.中国海关事务论坛- (TFC Club)
苏州一诺咨询，作为AEO认证的首批辅导公司，先后为两百多家制造企业、贸易公司、物流公司提供了全程的AEO认证辅导，已助力一百多家企业成功获得了海关的AEO认证，成为华东地区AEO辅导客户案例-多的专业机构，同时每年开展海关业务相关审计近百份。本课程将基于一诺实际的辅导案例和审核经验，从业务实战的角度解析AEO条款要点和分享AEO认证辅导实战案例经验，让学员从案例中深刻理解AEO认证要求。
【授课嘉宾】
朱老师 一诺关务顾问公司 合伙人/项目总监/高级顾问师，先后在知名日资企业和德资企业担任物流部经理职务十余年，从事企业关务管理和专业关务咨询累计近20年经验。其中从事AEO辅导工作5年，先后负责和参与关务咨询及AEO专项辅导项目100多个，并担任多家中大型外企海关事务高级顾问工作。每年培训数十场。服务企业包括：松下、三星、环鸿、安洁等知名外企和上司公司。
邢老师 一诺关务顾问公司 创始合伙人/咨询总监/资深顾问师，同济大学MBA，贸易合规师，预归类师，20年涉外企业进出口与合规管理背景与资深咨询经验，通晓企业的保税管理与进出口业务内部控制，擅长于企业的物流通关方案筹划与AEO认证管理。先后创建了海关事务风险审核机制与AEO认证辅导手册，为数十家外资企业提供关务合规顾问工作，并先后主导和参与海关事务专案咨询和AEO辅导项目100多个，进行海关事务相关课程公开课和内训授课达300多次，学员超过4000人。
【专题大纲】
一、2019版AEO认证标准概述与演练实训解析
1、AEO认证标准概述
2、“海关认企业标准指南”概况
3、2019版AEO认证标准核心调整解析
4、2019版AEO认证指标项调整概览
5、模拟演练的流程、方式
6、模拟演练的实战意义解析
二、AEO认证模拟演练（甲方乙方演练式）
（一）内部控制标准模拟审核演练
1、“海关业务培训”条款模拟演练（培训制度/频率/内容/记录等）
2、“内部组织架构”条款模拟演练（组织架构设置/内审&贸易安全部门等）
3、“单证复核”条款模拟演练（制度流程/复核人员/复核方式/复核内容/复核记录等）
4、“单证保管”条款模拟演练（保管范围：通关类、保税类、涉检类/保管要求）
5、“进出口活动”条款模拟演练（制度流程/进出口管理穿行测试）
6、“内部审计”条款模拟演练（制度要求/审计范围/审计方式）
7、“内部审计”条款模拟演练2（实际报告查看/底稿要求）
8、“改进机制”条款模拟演练（制度流程/改进范围/改进方式/记录管理）
9、“改进机制”条款模拟演练2（责任追究制度/责任追究定义范围/追责方式/记录管理）
10、“质量管理”条款模拟演练（质量管理制度/质量检验与验收方式/不合格处理方式/记录管理）
11、“信息系统”与“数据管理”条款模拟演练（系统展示介绍/系统流程图/系统数据穿行测试）
12、“信息安全”条款模拟演练（制度流程/数据安全/培训管理/责任追究/机房管理等）
（二）财务状况标准模拟审核演练
1、“财务指标”条款模拟演练（财务报告/账务记录/档案管理）
2、“综合财务状况”条款模拟演练（财务指标值状况）
（三）守法规范标准模拟审核演练
1、“人员守法”、“企业守法”条款模拟演练（守法状况访谈/记录）
（四）贸易安全标准模拟审核演练
1、“场所安全”条款模拟演练（安保管理/安防设施管理制度及记录）
2、“进入安全”条款模拟演练（制度要求/访客与员工管理形式/管理）
3、“人员安全”条款模拟演练（制度流程/复核人员/复核方式/复核内容/复核记录等）
4、“商业伙伴安全”条款模拟演练（物料&物流服务商管理程序/评估方式/评估记录/合约方式）
5、“货物物品安全”条款模拟演练（制度流程/实际管控方式/收发货记录管理）
6、“集装箱安全”条款模拟演练（制度流程/实际管控方式/记录管理）
7、“运输工具安全”条款模拟演练（制度流程/实际管控方式/记录管理）
8、“危机管理”条款模拟演练（制度流程/安保危机/记录管理）
9、“安全培训”条款模拟演练（培训范围/培训方式/记录管理）
三、AEO认证扣分点解析
（一）模拟演练总结与扣分点解析
1、模拟演练结果状况总结
2、模拟演练的不合格项与解析说明
（二）其他常见AEO认证过程中的扣分状况
1、负责关务高管及公司管理层在应对认证中的常见扣分点
2、培训业务的常见扣分情况
3、进出口业务管理中的常见扣分项分析
4、内部审计与改进机制的常见扣分项分析
5、信息系统的常见扣分项分析
6、场所与进入安全的常见扣分项分析
7、商业伙伴安全的常见扣分项分析
8、人员安全的常见扣分项分析
9、货物安全的常见扣分项分析
10、集装箱与运输工具安全的常见扣分项分析
四、AEO认证标杆企业经验分享
1、企业AEO认证的准备方式与推进要点
2、AEO认证的计划安排
3、AEO认证准备的内部资源协调
4、AEO认证的实际过程状况经验分享
5、企业AEO准备工作建议
【备注】：该课程可以做公司内训用，如有兴趣可联系会务组Tel:0512-68224205预约讲师做专项调研及大纲定制。
